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其次，拼多多在2018年8月上线了“品牌馆”与“电器城”，并以补贴让利政策助推其品牌产品销量突破6亿件，其中大部分销往了四五六线城市。品牌馆的诞生也填补了拼多多过往在品牌商品销售上的空白。数据显示，双十一期间，拼多多品牌馆iPhone的累积销量突破20万台，交易额接近15亿元。

菜摊很重要韩国瑜再签2亿人民币农产合约25日，深圳市与高雄市签订2亿元人民币的农产品及其制成品采购协议。在今天上午举行的签约仪式上，深圳市海吉星国际农产品管理有限公司代表深圳市4家公司联合与高雄市农会签订农产品及其制成品采购协议。据了解，深圳企业自签约日起4年内采购高雄出产的农产、鲜果、蔬菜及其制成品共计人民币2亿元。同时，根据高雄市意愿，深圳市海吉星国际农产品管理有限公司与高雄市农会签订园区两个档位的租赁经营意向书，为期两年。

数月前，界面新闻记者曾经前往印度调查当地手机市场，发现性价比依然是当地用户的首要考虑因素之一，这为小米的发展提供了良好的基础。除了小米之外，OPPO、vivo等品牌也凭借拍照等优势技术受到印度用户欢迎。相比之下，金立的产品缺少明确卖点，经历了短暂辉煌后便在印度市场节节败退。根据Counterpoint的数据，在今年第一季度，金立在印度市场的排名已经跌出前五，被列入了“其他品牌”的分类之中。

车把上一次挂100多斤肉家住该小区的甘女士告诉记者，7日一大早，物业工作人员就在张罗业主们订的爱心蔬菜，到了下午，大家订的冻猪肉又到了，公交车把肉送到小区门口后，物业要把332份肉再拖到小区广场进行分发。大家纷纷转发的这张照片，就是王亮把肉运到小区广场时，一位志愿者随手拍下的。

当然，利亚德也意识到了这一点，并购有风险，还是要回归依靠自身的内生性生长。比如公司在2018年半年报里称：自从2017年开始，公司放缓对外投资并购，依靠小间距的技术优势和行业先导地位，整合集团内部资源，内生已经成为公司高速成长的源动力，报告期合并利润几乎没有，完全依靠内生驱动稳定高速成长。

而成立8年的快手，面对平台涌现的自发的用户商业需求，快手没有贸然而上，而是克制的一边观察一边调试，直到时机成熟。直到去年底，快手才正式启动商业化。当时，快手信息流广告公测已经过去了2年。知乎最迫切需要的三点，技术、更普惠的用户、短视频内容，快手竟然都能够不谋而合，如果从队友的角度看，快手堪称是完美的队友。